什么是SWOT分析法

SWOT即Strengths、Weakness、Opportunity、Threats四个单词首字母组合。SWOT分析法，也被称为态势分析法或优劣势分析法，主要被用来确定一个企业的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司内部现有资源与外部面临的环境结合起来。SWOT经常被用于分析并确定企业战略的有效工作。

 

SWOT分析法（态势分析法）是一个非常实用的项战略规划工具，它包括对企业内部资源和外部环境仔细地调查，从而确定这是否是个可到达的目标，并且如果要想达到这项目标，要具备哪些条件。

竞争优势—Strengths

字母“S”在单词“SWOT”中的意思是“竞争优势”，内部因素可以使企业很容易得到期望中的预期收入。竞争优势可能包括产品专利权、商业机密、得到资源的专一途径和公司的名誉。

 

竞争劣势—Weaknesses
 

字母“W”在单词“SWOT”中的意思是“竞争劣势”，企业期望中的结果也可能会受到内部因素的干涉，包括期望值高、与供应商关系欠缺和企业声誉不好。

 

机会—Opportunities
 

字母“O”在单词“SWOT”中的意思是“机会”，这是一些可能会帮助企业达到他们期望中预期收入的外部因素，包括新技术、客户需求量增加和相关制度松散。

 

威胁—Threats
 

字母“T”在单词“SWOT”中的意思是“威胁”，像威胁这类外部因素可能会成为企业达到期望值这一过程中的阻碍，包括消费者对产品的偏爱发生变化、在单一市场的竞争越来越激烈和政府的有关规定。

 

运用SWOT分析法—Using the SWOT Analysis
 

一旦SWOT分析法制定完成，它应被再次检查以确定企业到达所期望的预期收入的可能性。企业管理制度应注重于把握好竞争优势和机遇，并且知道如何缓和竞争劣势和威胁。

下面是常见到的SWOT分析矩阵：

以上为大家介绍了什么是SWOT分析法，之后会具体介绍如何使用SWOT分析法，并提供SWOT分析范例！