PEST分析与SWOT分析相同点

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01-19, 2015

SWOT分析与PEST分析的相似之处都着重于影响一家公司环境的因素。这两种分析类型皆利用集体头脑风暴的方法来分辨环境因素。然而，在这两种分析框架中依然存在一些显著的差别，可在有效的运用这两种框架之前做个大概的了解。

用途

SWOT与PEST同样都是一项不错的business plan的组成部分，并在评估环境因素等方面起到主导作用。要了解这两个分析框架的相似之处，那么就有必要对其框架有个充分的了解。

SWOT的特点

SWOT分析是一个评估影响一家公司内外环境的简单框架。这些环境因素可以分为四类: (s)优势，(w)劣势，(o)机遇，(t)威胁。SWOT也由此而来。其中，优势与劣势是内部环境，机遇与威胁为外部环境。

PEST的特点

PEST分析是将政治、经济、社会及科技因素列入考虑范围且具有战略性管理的一种分析。其有助于了解市场需求或疲软，当前商业境况及潜在机遇或阻碍等等。PEST分析的因素不只是单纯的停留在公司这个层面。反而，这些外部因素必须在一个公司、国家甚至全球整个层面上进行检测。

功能

PEST和SWOT分析框架皆着重于一家公司所运行的环境，但是这两种分析着重的方式却不同。SWOT分析擅于分辨直接影响一个公司的环境因素。很明显，内部环境因素具有此直接影响，但据SWOT分析外部因素也同样有此效用，比如不断上涨的税收、关税或者一位新的竞争者。

相比之下，PEST分析更为注重影响一个公司的外部因素。这些因素可囊括在政府，公众意见，时尚潮流，天气，新兴科技等变化当中。PEST分析甚至将外部环境因素拓展至公司，国家，全球整个层面，而非如SWOT分析一般，单纯的停留在公司这个层面。

注意事项

介于SWOT与PEST分析，一个值得注意的事项便是识别因素。常常影响一个公司的因素并非总是很明显。同样，一个人、一个部门具有的明显特征或许对他人或在其他部门并不明显。因此，一个团体的参与，尤其是一个基数庞大且复杂多样的参与者对SWOT与PEST的分析有着极其重要的作用。

将SWOT与PEST分析结合起来便是最好的做法，能从影响一家公司两个不同的框架中观摩环境因素，且易于确定这些真正与公司业绩有关联的因素，而非纯属巧合。

误区

SWOT与PEST分析常常被误用。一些人误认为这两种分析方式可以变换使用。还有人相信该框架太简单而不用花太多时间和精力去头脑风暴。这些都是不正确的。

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